Strategi kedua, sambung dia, yakni tenaga pemasar yang aktif mendampingi dan mendorong pelaku usaha ultra mikro untuk meningkatkan skala bisnisnya. Adapun terdapat 66 ribu tenaga pemasar yang dimiliki Holding UMi.
"Kita lengkapi dengan bisnis proses digital. Mereka selalu ada di wilayah kerjanya tidak pergi ke kantor, terintegrasi dengan bisnis proses tiga entitas, namanya Senyum Mobile," tuturnya.
Senyum Mobile adalah platform yang berisi produk dan layanan dari tiga entitas Holding UMi dan bisa dijual oleh 66 ribu tenaga pemasar tersebut.
Supari melanjutkan, strategi ketiga adalah BRI memiliki data yang sangat besar dari tiga entitas, yakni sebesar 25 juta, yang bisa digunakan untuk meningkatkan kebutuhan literasi pemberdayaan pelaku usaha tersebut.
Dengan solidnya pemberdayaan dari BRI di ultra mikro, diharapkan pula akan turut mendorong akselerasi pelaku usaha untuk naik kelas.
Halaman :
"Kita lengkapi dengan bisnis proses digital. Mereka selalu ada di wilayah kerjanya tidak pergi ke kantor, terintegrasi dengan bisnis proses tiga entitas, namanya Senyum Mobile," tuturnya.
Senyum Mobile adalah platform yang berisi produk dan layanan dari tiga entitas Holding UMi dan bisa dijual oleh 66 ribu tenaga pemasar tersebut.
Supari melanjutkan, strategi ketiga adalah BRI memiliki data yang sangat besar dari tiga entitas, yakni sebesar 25 juta, yang bisa digunakan untuk meningkatkan kebutuhan literasi pemberdayaan pelaku usaha tersebut.
Dengan solidnya pemberdayaan dari BRI di ultra mikro, diharapkan pula akan turut mendorong akselerasi pelaku usaha untuk naik kelas.
